三強明天更美好更新時間：2013-03-11 瀏覽次數(shù)：
三強群英相聚，回首往昔足跡。
廿余載風(fēng)雨塵，看誰得到先機。
猶記昔日坎坷，莫負明朝晨曦。
領(lǐng)導(dǎo)決策英明，精彩從己做起。
聆聽張總的工作報告，總體感受是思路清晰、措施有力、求真務(wù)實。過去的一年對公司而言是不平凡的一年，張總對2012年的工作總結(jié)及精辟的講解，對困難及來自各方面的壓力分析透徹明了，未雨綢繆意識很強，所做出的總結(jié)和經(jīng)驗來之不易，對公司未來的發(fā)展有很強的指導(dǎo)意義。公司所取得的成績使到會者無不深受鼓舞，同時張總也告誡大家要居安思危，有針對性的、制定切實可行的經(jīng)營策略，堅定企業(yè)發(fā)展方向，腳踏實地的做事，公司方可做到可持續(xù)發(fā)展，使每位員工分享到由企業(yè)效益增長而帶來的實惠。聽了張總的工作報告，我個人感受有以下幾點：
一、重點突出，主題鮮明。根據(jù)市場情況有針對性的、制定切實可行的經(jīng)營策略，堅定企業(yè)發(fā)展方向，夯實“企業(yè)文化、規(guī)范管理、執(zhí)業(yè)者專業(yè)”三個基礎(chǔ)，確定企業(yè)新的競爭優(yōu)勢。
二、思路清晰，文風(fēng)樸實。整個報告聽完，張總精辟的講解通俗易懂，語言平實，不空洞、不枯燥。領(lǐng)會的同時，能在報告中找到涉及員工切實利益的內(nèi)容。
三、求真務(wù)實。我特別注意到張總的報告，對2012年工作所遇到的困難，分析的明了透徹；對2013年工作的部署具體求實；對目前期待解決或者待改善的問題不回避，并且未雨綢繆，已提出相應(yīng)的解決措施。
四、目標明確，實事求是。張總的報告就2013年的工作安排，始終強調(diào)企業(yè)的持續(xù)發(fā)展方向。實事求是，讓全體員工看清了形勢、明確了目標。
五、以人為本，重視人才。張總的報告中強調(diào)以企業(yè)發(fā)展為本，加大資金投入，開發(fā)新技術(shù)，培養(yǎng)優(yōu)秀人才，充分證明了張總作為決策者高瞻遠矚，敢為人先的決心和魅力。
六、發(fā)現(xiàn)問題，解決問題。張總的報告在肯定2012年工作成績的同時，也提出了存在問題及目前需要解決的問題。只有發(fā)現(xiàn)問題，提出問題，全體員工才能上下一心共同找到問題解決的辦法，與公司同榮辱、共發(fā)展。
千里之行始于足下，新的一年又是一個新的起點。這就需要我們“三強人”同心同德，團結(jié)一致，共同迎接新的挑戰(zhàn)，腳踏實地的做好本職工作。只要有堅定的信心，從現(xiàn)在做起，從我做起，只要我們不懈付出真正努力，我相信，我們相信，在張總的堅強領(lǐng)導(dǎo)下，三強的明天會更好！
